關(guān)于幸存者偏差的案例，比較經(jīng)典的有“飛機防護(hù)”案例，案例大概是：

二戰(zhàn)的時候，英美聯(lián)軍的轟炸機很多因為被德軍地面的高射炮擊中而墜毀。為了增加轟炸機被高射炮擊中后還能安全返回的概率，聯(lián)軍請統(tǒng)計專家研究在飛機的哪些部位增加裝甲。美軍發(fā)現(xiàn)，被高射炮擊中并且返航的轟炸機中，機翼上的彈孔Z多，因此提出要在機翼上安裝裝甲。但是專家提出了不同的意見，被高射炮擊中而墜毀的轟炸機是無法統(tǒng)計彈孔位置的，因此不是應(yīng)該在中彈Z多的機翼那里增加裝甲，而是應(yīng)該選擇彈孔Z少的駕駛艙和機尾發(fā)動機的位置安裝裝甲。Z后，美軍采納了專家的建議，果然返航的轟炸機比例增加了。到戰(zhàn)爭的后期，經(jīng)實地考察，德國境內(nèi)的聯(lián)軍轟炸機墜落的殘骸上，中彈Z多的果然是駕駛艙和發(fā)動機的位置。

幸存者偏差在日常生活中也有很多案例，例如，“死去的人不會說話”，有統(tǒng)計稱，經(jīng)常喝葡萄酒的老人比較長壽，實際上，經(jīng)常喝葡萄酒但不長壽的老人是沒有統(tǒng)計在內(nèi)的。

審計工作中會不會也出現(xiàn)幸存者偏差呢？

每年的審計檢查中發(fā)現(xiàn)了很多問題，也都寫進(jìn)審計報告呈報給組織的領(lǐng)導(dǎo)了。但是，有些意想不到的問題或風(fēng)險突然出現(xiàn)，使得組織遭受重大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至面臨被禁止經(jīng)營的處罰或破產(chǎn)可能。

組織的各級管理者都盯著審計部門和其他監(jiān)督部門發(fā)現(xiàn)的顯性問題，卻很少關(guān)注看不到的隱性問題?；蛘哒f，有些不是問題的“問題”，將在未來對組織產(chǎn)生難以估量的影響。

一、審計部門要關(guān)注看不到的問題

審計部門往往是以問題為導(dǎo)向的。雖然查出問題不是審計工作的目的，但是查不出問題，審計部門的“啄木鳥”、“CT”機的價值也很難發(fā)揮。問題看不到怎么能關(guān)注呢？看不到的問題是問題嗎？

1.重視審計盲區(qū)。審計不是W能的，審計全覆蓋或者審計無死角永遠(yuǎn)都是“在路上”。審計工作肯定會有盲區(qū)，這是客觀存在的，例如，審計人員的知識盲區(qū)、思維盲區(qū)、認(rèn)知盲區(qū)等不僅是長期存在的，而且事物的發(fā)展肯定會快于審計人員的認(rèn)識的。

2.減少審計盲區(qū)。知道什么不重要，重要的是不知道什么。盲區(qū)既然是看不到，又怎么能去減少盲區(qū)呢。審計部門和審計人員只有不斷地拓展視野，轉(zhuǎn)換觀念，轉(zhuǎn)變思維，掌握更先進(jìn)的方法，不斷地提升技術(shù)應(yīng)用水平，就會不斷地發(fā)現(xiàn)之前審計工作中存在的盲區(qū)。

3.提升監(jiān)督合力。審計部門的主責(zé)是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督，但不是    W一的監(jiān)督部門。在企業(yè)組織里，財務(wù)監(jiān)督、人事監(jiān)督、合規(guī)紀(jì)檢監(jiān)督和審計監(jiān)督一道，共同構(gòu)建大監(jiān)督體系。審計部門要借助其他監(jiān)督力量，看到自身的監(jiān)督盲區(qū)，利用其他監(jiān)督部門的監(jiān)督成果。

二、審計部門要學(xué)會分析潛在風(fēng)險

審計部門不僅要發(fā)現(xiàn)散點式的問題，還要通過散點式的問題進(jìn)行“線”和“面”的分析。風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫅?yīng)該從兩條路徑來實現(xiàn)，一是從全面風(fēng)險分析，獲得問題發(fā)生的區(qū)域或可能區(qū)域；二是從具體的問題出發(fā)，進(jìn)一步延伸擴(kuò)展到關(guān)聯(lián)性、系統(tǒng)性的風(fēng)險分析。風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬍箤徲嬋藛T不僅僅看到顯性問題，還看到風(fēng)險背后隱性問題。

1.識別風(fēng)險。審計部門應(yīng)該對業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行風(fēng)險分析，建立風(fēng)險庫，并對要審計的經(jīng)濟(jì)事項進(jìn)行風(fēng)險識別。實際工作中，很多審計部門要么沒有建立風(fēng)險庫，要么建立后基本不去更新，只是從問題角度說問題，不去識別問題可能會帶來什么哪些風(fēng)險。

2.評估風(fēng)險。評估風(fēng)險要對風(fēng)險的大小、影響等盡可能進(jìn)行量化。同時，審計部門不僅需要關(guān)注的經(jīng)濟(jì)事項進(jìn)行風(fēng)險評估，也要對多個經(jīng)濟(jì)事項進(jìn)行風(fēng)險排序，還要多個領(lǐng)域的進(jìn)行整體的風(fēng)險評估。

3.風(fēng)險預(yù)警。風(fēng)險是一種不確定性，不是所有的風(fēng)險都會形成實際發(fā)生的問題。審計部門要對形成重大問題可能性較高的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警。審計部門不能成為僅僅統(tǒng)計戰(zhàn)斗機受攻擊部位的角色。

識別風(fēng)險、評估風(fēng)險說起來容易，實際做起來，審計人員要么會忽視，要么憑經(jīng)驗去判斷，以為找到了問題，就會揭示了風(fēng)險，其實，問題和風(fēng)險是兩回事。

三、審計部門要盡量避免經(jīng)驗主義

佳木斯審計評估公司提示您審計工作是實踐性很強的活動，正因為很多審計工作需要審計人員豐富的經(jīng)驗和職業(yè)判斷，這也帶來不少審計部門會犯經(jīng)驗主義。一旦犯經(jīng)驗主義，審計部門就只會盯著表面上的問題。

1.防止思維僵化。審計方法和思維是科學(xué)的，但因為有人的因素，就會受到習(xí)慣、經(jīng)驗等因素的影響。審計部門要定期對重要的審計事項、審計方法、審計技術(shù)、審計結(jié)論等進(jìn)行總結(jié)分析，尋找其中的缺陷和認(rèn)識上的誤區(qū)，要學(xué)會換位思考。

2.保持批判思維。批判思維是審計人員需要具備的很重要的思維方式。批判思維不是否定一切，而是尋找更加接近真相、更加客觀、更加體現(xiàn)規(guī)律的職業(yè)判斷。

3.保持開放創(chuàng)新。保持開放和創(chuàng)新，說起來很容易，但忙起來就會忽視。有些審計部門因為要保持權(quán)威性和獨立性，而把自己封閉起來。有些審計部門因為創(chuàng)新需要投入成本并且產(chǎn)出又有很大的不確定性，就把創(chuàng)新停留在口號上和文字材料里。

四、結(jié)語

無論是事前審計、事中審計還是事后審計，審計部門不能把眼光僅僅停留在已經(jīng)發(fā)生的問題上，而應(yīng)該進(jìn)一步挖掘可能發(fā)生的問題，更要找到別人看不到的問題。